金年会,金年会体育,金年会体育app,金年会体育官方网站,金年会注册,金年会最新入口,金年会APP甲：面子是CSR报告，里子是ESG评级。国央企现在最讲究这个——社会责任治理，可持续发展实践。

　　甲：可不嘛！某央企去年CSR报告写了200页，光“担当”一词出现158次，“奉献”89次，“创新”……

　　甲：可您猜怎么着？这企业下属的化工厂，连续三年被环保局通报废水超标。但人家CSR报告里写得漂亮——“积极探索水资源的循环利用路径”。

　　甲：再说ESG评级。某评级机构给一家国央企打BBB，领导不高兴了：“我们怎么才BBB？隔壁老王家的民企都A！”

　　甲：评级机构分析师耐心解释：“您看，E环境项，您的碳排放强度同比上升12%；S社会项，员工流失率18%高于行业平均；G治理项，独董占比仅三分之一……”

　　甲：领导一拍桌子：“这样，你给我们改成A，我们明年把独董办公室的绿萝从两盆增加到四盆！”

　　甲：管碳中和啊！两盆绿萝，一天吸收二氧化碳4.8克，一年1.75公斤。四盆就是翻倍！

　　甲：还有更绝的。某国企业绩说明会，分析师问：“贵公司可持续发展战略的核心KPI是什么？”

　　甲：董秘胸有成竹：“我们今年提出‘双碳三步走’——第一步，所有子公司都贴上‘碳中和先进单位’标语；第二步，采购碳配额把账做平；第三步……”

　　甲：（学领导腔调）“小，这你就不懂了。我们这叫——预期管理！先给市场一个绿色预期，等真出排放问题了，那叫预期差调整。”

　　甲：（正经）不过话说回来，真有做得好的。某电力央企，线亿搞超低排放改造，厂区白鹭都飞回来了。

　　甲：他们怎么披露的？年报里轻描淡写：“环保技改按计划推进”。倒是党建活动去白鹭栖息地搞了次摄影比赛，公众号连发七天推文。

　　甲：可ESG评级机构不认摄影比赛啊！人家要看数据——氮氧化物减排了多少吨？厂界噪声达标率多少？

　　甲：（掏出一份报告，抖开）您瞧这份某上市公司2023年度ESG报告——封面是领导在光伏板下种树，内文全是“积极响应”“大力推动”“显著提升”。

　　乙：套线页“实质性议题分析”矩阵图，横轴“对利益相关方重要性”，纵轴“对公司战略重要性”。猜右上角最重要的议题是什么？

　　甲：（收起报告）其实国央企搞CSR和ESG，难处也真多。既要完成国资委的考核指标，又要应对国际评级机构的西方标准，还得应付MSCI、S&P那些洋玩意儿。

　　甲：某矿企扶贫投了10个亿建希望小学修路打井，国际评级机构说：“这不重要，重要的是你有没有加入‘零砍伐森林承诺’？”

　　甲：还有外资基金问：“你们如何保障LGBTQ+员工权益？”国企HR傻了：“我们……我们全公司连个外籍员工都没有……”

　　甲：（拍大腿）所以现在出来个新行当——ESG包装师。专门帮企业把土扶贫翻译成洋指标。

　　甲：“援建卫生厕所”——“提升水资源管理效率和员工福祉指标”。“给山区小学捐电脑”——“弥合数字鸿沟，促进包容性增长”。“组织职工运动会”——“提升人力资本健康存量和团队韧性”。

　　甲：更有甚者，某公司请咨询公司做“双重重要性矩阵”，花了两百万。最后结论是：对公司和社会都最重要的事——别出环保事故。

　　甲：写“安全生产”太土，要写“运营韧性与风险管理赋能利益相关方价值共生”。

　　甲：（学企业领导）今年我还看到个新趋势——AI+ESG。某央企宣布引入区块链技术追踪碳足迹，问他们怎么用？答：“每条碳排放数据生成NFT，永久存证。”

　　甲：结果审计发现，他们所谓的“碳足迹区块链”就是个Excel共享文档，每个改了数据还能看到修订人。

　　甲：（摇头）说来说去，甭管CSR还是ESG，实践出真知。真有家电力国央企，踏实搞了十年超低排放，去年火电排放降到燃气轮机水平。

　　甲：人家怎么写ESG报告？就一句话：“我们的排放标准比欧盟现行标准严30%，欢迎随时核查。”

　　甲：评级机构一看，直接从BBB调到AA。领导说：“哦？调完了？行，那我们去年的奖金该兑现了吧？”

　　甲：别让ESG变成“而已塞给”——而已塞给领导看，而已塞给评级机构，而已塞给投资者，就是不给地球和老百姓。

　　王连升，中国绿色供应链联盟绿色金融专委会 副秘书长中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会战略合作部部长、研究员，广东省企业可持续发展研究会企业社会责任专委会副会长，上海市计算机行业协会顾问，上海电子信息产品再利用促进中心顾问，北京软件和信息服务业协会专家，北京市发改委ESG生态研究特邀专家，瑞典国家外交部CSR特邀访问学者，IPC中国可持续发展指导委员会（筹）专家委员兼执行委员，《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024编委，《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000）主要起草人兼编制工作组秘书长。发表多篇行业报告及论文，如《浅谈绿色金融在电子信息产业可持续发展中的矛与盾》，探讨金融工具在产业转型中的作用，强调企业需将社会责任融入战略，通过合规经营、供应链合作等实现社会价值与商业价值的协同。主导编制或参与多项行业关键标准，如《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000），《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》（T/CESA 16003-2021）,《绿色设计产品评价技术规范 存储设备》（T/CESA 1258-2023）等绿色制造标准，《信息技术 开源治理》（T/CESA 1270.1-2023）规范开源技术应用中的责任管理系列标准，覆盖ESG治理、绿色制造、数字化转型等领域。连续5年主导“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”，累计覆盖1500余家企业。连续3届主导“中国电子信息行业社会责任年会”，打造“国际视野 中国实践”的交流平台。连续6年主导与联合国妇女署共同发起赋能职业女性职业发展项目，推动女性职工职业发展与企业社会责任治理水平能力水平提高。连续多年服务中国电子科技集团、中国电子产业集团、AMD、台达、松下电器等企业社会责任与可持续发展建设。通过参与中欧企业社会责任圆桌论坛等国内国际会议的主旨发言或对话，阐述了产业在绿色金融、绿色供应链和绿色投资领域的实践研究。统筹支持可持续发展经济导刊第28届、29届、30届、31届中欧企业社会责任圆桌论坛，国际电子工业联接协会(IPC)“2024 IPC中国电子制造业年会”，南方周末第四届中国互联网行业CSR论坛等国际性行业性主题论坛会议的成功举办。 专注于供应链稳定、产业链供应链履责、环境社会治理、可持续发展等领域 ，深耕电子信息行业企业社会责任治理与可持续发展研究和实践应用，推进电子信息行业提升产业链供应链韧性和安全水平等研究和实践性工作，持续提升了助力企业社会责任管理的服务能力，支撑工信部企业社会责任朋友圈进一步夯实。